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同煤集团:契约化管理推动企业高质量发展发布时间:2020-09-22 来源:同煤网站 访问量:次
同煤集团以“源头控制、过程监管、结果考核”为核心,深入推进契约化管理,重点突出系统化、专业化、板块化指标和项目考核,精准精细落实到各二级单位、子公司下属的最小经营核算单位,实现契约化管理全覆盖,企业经营质量和经济效益大幅提升。
煤炭运销总公司是与同煤集团首批签订《契约》的单位之一,自契约化管理实施以来,煤炭运销总公司按照“一事一契”“一企一策”的原则,与下属各分公司层层签订契约,将“指挥棒”和“重担子”交给广大员工,把任务指标和员工的切身利益结合起来,通过目标倒逼、简政放权,进一步激发员工内在动力,实现企业增效、员工增收“双赢”目标。今年上半年,煤炭运销总公司销售总量超计划1093万吨,超幅达10%。
目前,同煤集团已与157家单位签订了《契约》,通过实行契约化管理,将“人、财、物”管理权限,一级一级充分有效授权,各级经营单元利用上级单位授予的权限,主动创新管理模式,立足实际开展富有成效的特色工作,刚性考核兑现,拉开收入差距,极大地提升了企业工作效率和经济效益。今年上半年,同煤集团各项指标在圆满完成“双过半”的基础上,实现了“保3争5”目标,契约化管理成为企业高质量发展的“助推器”。