四季度将至，成庄矿以“5643”工作理念和“1551”安全理念体系为根本遵循，以辨识和管控岗位作业风险为前提，以排查治理岗位作业过程隐患为重点，实施“四步走”措施，强力推动岗位作业流程标准高一格对标、深一层管控，有效推动矿井标准化工作提档升级，安全管理关口前移。

  科学规范定标准。作为晋城市应急管理局确定的“岗位作业流程标准化”市级试点单位之一，成庄矿专门成立了岗位作业流程标准化推行办公室，集合生产技术部、调度指挥部、安全质量检查部等九个部门资源，分四个阶段，明确实施目标、步骤、责任单位、具体任务，建立奖惩机制，促使岗位流程标准制订工作起步迅速，进展高效。为确保岗位流程标准全面覆盖、科学合理，该矿在全面梳理全矿岗位种类及数量的基础上，遵循“作业流程简明扼要、作业标准科学规范”原则，充分考虑安全生产标准化过程管理和人员素质提高等要求，制定完成包括九大系统以及要害岗位在内的108个操作岗位作业流程标准，将岗位员工从接班上岗到交班下岗全过程作业流程以及风险管控清单全部容纳，做到了岗位有职责、作业有程序、操作有标准、转换有规矩、过程有验收。

  全员培训懂标准。一直以来，成庄矿将岗位作业流程标准作为矿井安全培训的基本要求，纳入职工岗前培训、矿井模块化考试、岗位技能考核内容，确保学标准、懂标准全员覆盖。新的安全生产标准颁布后，该矿邀请国家级安全生产标准化专家组成员，对全矿安全生产各专业分管标准化人员进行了为期四天的脱产培训，有效提升各专业部门超前对照新标准，改进工作方式方法，完善本专业标准化管理体系的能力。不仅如此，成庄矿还要求各专业部门定期开展本系统集中培训，各基层单位由干部包岗位，开展点对点培训，全力提升岗位人员标准意识，确保所有岗位人员知标准、懂标准。

  严格执行用标准。在执行标准过程中，该矿推行岗位区域负责制，不仅将各个岗位的作业流程标准在岗位上挂牌公示，还制定了岗位责任达标落实卡，明确了岗位作业流程、作业标准以及环境达标标准，将各自责任区域明确到班、落实到岗，有效强化岗位员工的“责任田”意识。将专业牵头部门绩效、基层单位绩效与岗位标准执行情况挂钩，倒逼专业牵头部门的业务包队人员主动下沉到岗位，组织岗位人员现场实操演示，“手把手”指导；各基层队组则按照内部职责分工，将辖区所有岗位全部包保到副队级以上管理人员，“一对一”现场培训，使用好标准成为全员的共识。

  动态抽查强达标。为进一步提升岗位作业流程标准执行效果，9月份开始，成庄矿标准化办公室组织人员，动态对井下各固定岗位执行作业流程情况进行抽查，凡熟知程度不足80%的均纳入学习掌握及执行不到位考核，同时要求各业务部门在每周二生产例会上，通报本部门分管队组固定岗位抽查情况。对于井下现场抽查过程不清楚作业流程、不执行手指口述的责任人，连带“一对一”分管干部通报考核。为此，各专业牵头部门、各基层队组纷纷行动，采取下任务、定指标方式，开展岗位责任区域动态达标监督检查，以问题倒逼岗位标准作业，以问题推动区域动态达标。高频次、动真格的动态抽查，强有力地推动了各岗位作业流程标准的执行落实，进一步夯实矿井发展根基。