10月9日，晋能控股装备制造集团有限公司筹备工作组召开工作推进会，就稳步推进相关工作进行情况通报与沟通协调。晋能控股集团党委副书记、副董事长，晋能控股装备制造集团有限公司筹备工作组组长李鸿双出席会议并提出要求，晋能控股装备制造集团有限公司筹备工作组副组长宣宏斌出席会议。

  李鸿双对筹备工作组在“两节”期间所做的工作给予充分肯定。他指出，工作组节日期间，顾全大局、不等不靠、履职尽责, 做了大量艰苦细致、行之有效的工作，确保了筹备工作平稳有序推进。

  李鸿双指出，筹备工作组要不折不扣按照省委批准的重组方案和省委书记楼阳生，省委副书记、省长林武，省委常委、省纪委书记王拥军在晋能控股集团成立工作专题会上的讲话精神，以及晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚和总经理李国彪在党委理论学习中心组学习会和党委常委（扩大）会上的讲话精神，稳步有序协调外部股东，履行内部决策程序，加强与涉改企业对接沟通，展开财务审计、资产评估，以及评估结果备案，加快做好工商注册、公司名称变更等工作；摸清机电装备制造产业资产，以及相关的配套资产；确定基本思路和范围，明确内部架构和功能定位，做好人员安置工作，形成步骤清晰、路径明确、可操作性强的整合重组方案，并同步加快推进。

  李鸿双强调，要进一步提高政治站位，充分认识此次整合重组的重要意义，增强目标导向和时间观念，落实专人责任，列出责任清单和任务明细，倒排工期，挂图作战，加大力度抓紧推进。要落实责任，增强工作的责任感和使命感，增强协调配合，形成工作合力，高效完成整合重组工作任务。要依法依规，严格履行相关程序，严格遵守国家有关法律法规和山西省有关规定，严格履行决策程序，防止国有资产流失。要建立工作机制，加强沟通协调，严格按照晋能控股集团的工作推进机制，按时上报工作开展情况，确保各项工作落实落细落到实处。

  宣宏斌要求，筹备工作组要切实统一思想认识，增强大局观念，认真吃透相关政策和文件，严格按照晋能控股集团整合重组工作领导组确定的工作安排和进度要求，细化工作方案，狠抓责任落实，确保筹备工作平稳有序推进。