中煤平朔集团有限公司（以下简称平朔集团）是中国中煤能源集团有限公司的核心企业，是我国目前多项指标位居行业领先水平的特大型煤炭生产企业，是我国主要的动力煤基地和国家确立的晋西北亿吨级煤炭生产基地。公司拥有三座年产能力2000万吨以上的特大型露天煤矿、两座年产能力千万吨级的现代化井工矿、一座年产能力300万吨的优质配焦煤矿井以及年总入洗能力1.25亿吨的六座配套洗煤厂和四条总运输能力1亿吨的铁路专用线，拥有设计年生产硝铵40万吨的大型煤化工企业，控股、参股电厂装机总容量达到409万千瓦。到2018年底，公司在册职工9103 人，资产总额724.81亿元，累计生产原煤14.76亿吨，外运商品煤11.48亿吨，缴纳税费723.72亿元。
2018年，平朔集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持建设开放、创新、绿色、阳光、共享“五新平朔”发展思路，团结带领广大干部职工，抓改革、稳增长、促发展、补短板、强管理、重落实，锐意进取，主动作为，攻坚克难，整体工作呈现稳中有进、稳中有为的发展态势，多项指标创近年来最好水平，高质量发展呈现良好态势。全年实现利润总额10.05亿元，同比增加4.7亿元，创近三年来最好水平，上缴税费31.96亿元，为国家和地方经济发展发挥了积极作用。利润总额、资产负债率、净资产收益率处于行业先进水平，实现了国有资产保值增值。
2018年12月18日，在庆祝改革开放40周年大会上，作为山西省代表之一、煤炭行业的唯一代表，平朔公司第一任党委书记、总经理陈日新同志被党中央、国务院授予“改革先锋”荣誉称号，被誉为“中外合作平朔模式的创造者”，为平朔人树起一座精神的丰碑。2018年，作为中宣部指定的庆祝改革开放40周年重点宣传单位，党和国家及地方、行业多家主流媒体宣传“平朔模式”“改革先锋”，大力弘扬改革开放精神，宣传平朔在改革开放进程中的带动示范作用，提升了企业的社会影响力。这一年，平朔集团发扬改革创新精神，在转型升级、安全管理、环境建设、创新发展、惠及民生、造福社会等方面创出了新业绩，模范地履行了中央企业的社会责任。主要体现在以下六个方面。
一、模范履行经济发展责任，打造世界一流清洁能源供应商
平朔集团依托煤炭清洁开采和资源循环利用，确立了“做稳做精煤炭，做强做大电力，做优做细化工，做亮做响生态”的产业定位，着力构建“煤为核心、电化两冀、生态支撑、循环发展”的经济产业格局，打造世界一流清洁能源供应商。
做稳做精煤炭产业：走“规模集约、综合利用”的转型之路。通过露井联采、精细开采、精细加工、分级转化、分阶利用，实现资源回收最大化。全年生产原煤6939万吨、优质煤3717万吨。露天矿剥离量创近五年来最高水平，优质煤量、综合回收率、亏吨率三项指标保持近三年来最好水平。小回沟矿严格控制施工质量，副斜井和综合楼工程被评为“太阳杯优质工程”，12月26日实现联机调试割煤，平朔矿区外第一个矿井基本建成。组建成立河港公司，打造煤炭产运销一体式发展新平台。加强供给侧结构性改革，顺利完成井工二矿、东日升煤业、井东煤业产能“压减”工作，专项改革圆满收官。
做强做大电力产业：走“坑口发电、清洁高效”的升级之路。公司遵循“减量化、再利用、资源化”的发展原则，通过参控股多种方式，发展坑口低热值煤电厂，利用先进的循环流化床锅炉燃烧技术和超低排放环保治理技术，将矿区低热值煤就地转化发电并兼顾供热。目前公司共有5座控股、参股电厂，装机总容量409万千瓦，年消耗劣质煤510万吨，实现资源循环最优化，同时也极大地减轻了煤矸石处置成本和煤矸石自燃产生的环境污染。2018年，公司2×660MW电厂完成合规手续的办理，参股组建苏晋能源公司，已具备移出缓建名单，预计2019年内实现“双投”；2×350MW电厂取得除土地证外全部前置性合规手续，已具备上报国家能源局条件。
做优做细煤化工产业：走“技术先进、产品高端”发展之路。针对平朔矿区高硫、高灰、高挥发性、高灰熔点、中低热值劣质煤赋存量大、经济效益差的实际，对“平朔煤”进行煤气化开发研究，并取得成功。如今已建成设计年生产40万吨硝酸铵、副产1.1亿标方液化天然气的大型煤化工示范项目，年转化劣质煤170万吨。主要产品硝铵可满足平朔矿区及周边炸药生产的需求，副产品天然气可满足山西省朔州市及周边天然气加气站和管网调峰需求。2018年，生产硝铵26.61万吨、液氨13.97万吨、LNG 2.53万吨，实现销售收入6.12亿元，整体呈现逐步稳定态势。
做亮做响生态产业：走“绿色承载、生态和谐”的创新之路。践行“两山”理念，将土地复垦与生产建设、环境保护同步实施。累计投入20亿元用于生态治理修复，复垦土地4万余亩，在矿区周边造林6万多亩，矿区排土场复垦区植被覆盖率达到95%以上，集生态重建、工业观光、现代农业、新能源于一体的生态产业园区初具规模，为我国露天矿生态环境保护探索出新模式。2018年，公司精心打造了生态示范区沿线裸露区域绿化工程和西排扩大区景观提升工程等几个精品绿化工程，形成了“田成方、路相通、林成网”的高标准景观农田示范点，使矿区生态环境得到了明显改善。
——降本增效案例——
平朔集团坚持质量第一、效益优先原则，始终保持控制成本高压态势，开源节流、挖潜增效，扎实推进提效降本、提质降本、降耗降本、技术降本，深化管理创效、政策创效、财务创效，全年实现综合效益约10亿元，商品煤成本同比减少6.7元/吨。
优化技术降本：注重生产系统技术改造，优化工程设计和采场布局，通过优化过背斜区域排土方案、强化端帮道路压煤回采和薄煤层及杂煤回收利用等措施，技术降本节约费用4.7亿元。强化设计审查，优化设计，减少投资6144万元。
强化外包管理降本：重点围绕提高自营人员工作饱和度和劳动效率，强化外包必要性审核，外委业务同比减少57项，减少外包从业人员580余人。
严格采购管理节支：强化以年度采购为主、月度采购为辅、应急采购为补充的管控模式，年度采购计划占生产费用计划的60.77%。大力推进在途物资清理工作，消耗在途物资1.36亿元。强化利库审核，减少支出7414万元。
推行配件国产化节支：推进国产化开发及试用项目349项，较采购进口配件节约费用3229万元。
争取扶持政策创收节支：积极争取国家政策红利，获批国家财政资金4891万元。售电公司内销外拓并重，完成直供电量8.6亿度，节省电费2320万元。
财务价值创造节支：按照“紧收慢支”原则，加强资金筹措调度，合理调整结算方式，拓宽票据结算范围，加强应付账款管理，节约财务费用8151万元。
——管理提升案例——
平朔集团以管理效能提升为切入点，转变经营理念，深化“放管服”改革，向管理要效益、向机制要活力，使改革创新成为企业驱动发展的新引擎。
优化顶层设计。深入贯彻落实习近平总书记“两个一以贯之”要求，制定了党委工作规则和总经理工作规则，明确了党委和经营层的职责权限和决策范围，议事决策更加规范。坚持“两个导向”，推行“课题式设计、项目式运作、工程式推进、台账式管理”党建模式，提升了党委把方向、管大局、保落实的水平。坚持思想教育立正气、专项治理扬正气，制度建设塑正气，监督执纪守正气，全方位组合拳多措并举推进作风持续改进，凝聚了干事创业的清风正气。
深化“放管服”改革。本着“规范管理、简政放权、提高效率、防范风险”的原则，明晰权责、释放活力，制定公司职权配置手册，优化职权配置和管控模式，下放招标采购等20类55项管理权限，减少审批事项和审批环节，实现了权责一致、放管结合、科学高效。特繁工种人员转岗分流、职工协商解除劳动合同等举措相继落地实施，调整优化18家二级单位组织机构，加强自营队伍组建，对9 家单位293 个基层关键岗位人员轮岗交流。坚持组织选拔与公开竞聘相结合，推动年轻干部脱颖而出，营造了干事创业良好氛围。
强化绩效管理。统一各单位工资薪酬发放方式和岗位工资基数，突出差异化正向激励，推动增量工资分配向关键、核心、生产一线、重点人群倾斜，累计奖励2970万元、扣罚1449万元，发放经营业绩专项奖励5974万元，薪酬分配导向作用更加明显。
——煤质管控案例——
平朔集团针对原煤质量下降和区域煤源不平衡的情况，优化生产组织和洗选工艺，改善产品质量和品种结构，优质煤量、综合回收率、亏吨率三项指标保持近三年来最好水平。
从源头加强原煤质量管理。充分发挥露天矿生产优势，适度增加露天矿小型作业设备，严格落实煤层清理和分采、分堆、分运措施，加大杂煤、边角煤回收力度，井工矿有序组织4#、9#煤配采，加大放顶煤管理，实现好煤出好、杂煤尽收。
合理配煤优化工艺，实现降硫提效。煤炭洗选中心严控再洗和选矸比重，发挥再洗深度加工优势，煤炭综合回收率达75.01%。坚持“控两头、保中间”的原则，严控硫分2.0以上煤种发运，综合优质煤比例63.74%。
强化煤质检测和考核。加大对各选煤厂矸中带煤的检测力度，督促选煤厂及时调整生产工艺，提高回收率；重点跟踪矿港数据超差情况，加强与销售、港口公司的沟通协调及对标工作，及时解决存在的超差问题；加大对“原煤含矸率”、“洗选矸中带煤”的考核力度，新增对“高硫煤发运比例”重点考核，执行关键指标累计考核和“只罚不奖”制度，促进煤质管控水平提升。
统筹安排销售结构。强化产运销协调，加大请车力度，精准安排铁路煤种和车皮流向，用好用足铁路运力，日均装车16.6列以上，超计划约1.9列/天。
二、模范履行安全生产责任，安全生产“零死亡”
平朔集团坚守“红线意识”和“底线思维”，加大安全管理力度、广度、深度，立足早预防、严落实、严考核、严问责，深化安全现场、业务保安、监管体系建设，实现了安全“零死亡”。
完善安全管理体系。层层签订安全责任书，逐级实施安全包保，完善隐患管理、事故汇报、责任追究、行车安全等多项制度，推行岗位员工安全行为规范，安全管理体系更加完善。全年开展各级各类安全教育培训636期，实现全员覆盖，安全根基更加牢固。
强化现场安全管控。重心下移、紧盯现场，狠抓领导干部值带班管理，加大反“三违”力度。强化隐患风险管控，围绕井工矿水、火、瓦斯、顶板，露天矿爆破、边坡、矿内道路交通等安全管理重点，分专业分系统组织四级隐患持表排查，开展安全检查655次，整改治理隐患1276条，开展安全会商9次，有效控制较大安全风险62条。成立危化品救援中队，组织开展各类消防应急演练14次，应急救援能力不断增强。安家岭露天矿、东露天矿、井工三矿被评为国家一级安全生产标准化矿井，井工一矿通过国家一级安全生产标准化矿井验收。
保障安全费用投入。坚持安全生产费用提取、投入到位，2018年生产安全费完成145项，共计6.1亿元，主要支出为安全改造、隐患治理、安全宣传教育、安全设备设施检测维护等。
——安全检查案例——
平朔集团实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，建立煤矿重大安全技术业务会商机制，分专业分系统持表排查各类隐患，严格按照“三定五落实”要求完成整改落实。
开展风险辨识评估。组织13家单位编制了《2018年安全风险评估报告》，每月召开安全风险分析评估会议，掌握当前风险管控情况，辨识新风险等级，明确管控责任。
健全安全生产标准化体系。制定了公司《关于构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系和运行机制的实施方案》，实施标准化和双预控信息化管理。目前五家生产矿井信息化系统运行良好，实现了风险隐患的记录、治理过程跟踪、统计分析、信息上报、逾期报警、完成销号全过程的信息化管控。
深入开展安全检查。按照国家、省市监管部门要求，开展四次煤矿安全生产大检查及专项整治活动，并结合公司安全管控薄弱环节，开展应急管理、安全培训、职业健康三个专项检查，及时“回头看”。
加强特殊时段安全管控。加强对“两会”、春节、国庆等重点时段的现场管理，安全小分队不间断对主要生产及辅助单位领导干部中夜班值班、带班情况进行督查和现场安全生产检查，保障了特殊时段安全稳定。
强化现场安全保障。制定露天矿、井工矿采、掘作业规程模板，完善井工矿矿压监测、巷道贯通、工作面安撤、掘进现场、外委工程管理等6个管理办法，改造“一通三防”、机电运输、供电等系统41项，淘汰、改造老旧设备575台套，修复失修巷道4800米。
——安全培训案例——
平朔集团以员工行为标准化建设为主线，以提升全员安全意识和安全素质为目标，全面落实“先培训后上岗”和持证上岗制度，提高了培训的实用性、针对性和有效性，保障了公司安全生产形势持续稳定。
开展全员安全培训。全年安全教育培训投入634万元，修订完善培训制度6项。公司层面组织安全培训17期，培训人员657人；二、三级安全培训619期，参培9.4万人次；开展班组长消防安全培训13期，受训600余人；完成安全管理人员、特种作业人员、班组长安全培训4007人次。
创新方式提升质量。采用多媒体教学，将文字、声音、图形、图像等相结合，优美灵活的画面使抽象的问题变得生动有趣，提高了培训质量。为了提高学员的动手能力，将综采和掘进虚拟操作设备应用于教学实践中，提高了学员的学习兴趣，保证了实操培训的安全。同时，加强学员在学习过程中与老师的沟通、交流、互动，学员不仅带着问题听、看和动脑思考，而且动手参与操作，动口参与小组讨论，提高了安全培训质量。
加强培训档案管理。建立完善培训档案，从培训计划的申请审批、教学计划的制定、教师授课计划的制定、培训课程的安排到学员的考勤、教师的讲义、考试成绩登记等方面都制定了统一的标准，并将一切原始资料全部保存归档，便于随时查阅。
三、模范履行环境建设责任，实现人与自然和谐共生
平朔集团不折不扣落实国家生态文明发展战略，坚持经济效益与生态效益并重，坚持生态重建与经济建设同步的原则，走出了一条煤炭企业践行绿色生态文明发展的新路子，实现了资源和环境同步、人和自然和谐的良性循环。平朔矿区作为国土部野外复垦观测基地和教育部土地复垦教学实践基地，被列为2018年自然资源部面向全国宣传推广的16个矿山生态修复典型案例之一。公司荣获2018金旗奖环境保护金奖、“2016-2017年度煤炭工业节能减排先进企业”、“六五环境日公益宣传海报特别贡献奖”和“2018年度环保社会责任企业”，以及朔州市生态文明建设突出贡献单位等称号。
2018年，平朔集团全年无重大环境污染事故发生。万元产值能耗为0.44吨标煤/万元，原煤生产能耗为5.38千克标煤/吨；COD排放量为53.54吨，NH3-N排放量为2.43吨，SO2排放量为250.53吨，NOX排放量为466.44吨，各项节能减排指标均控制在规定指标之内。
资金和制度保障到位。平朔集团全年投入资金8785万元，高质量完成复垦7757亩，绿化及土地提质改造3800亩，矿区生态环境质量持续改善。突出问题导向，建立通报机制，推进环保风险排查、矿区环境达标治理、绿化复垦、塌陷区治理等工作。编制完成了《露天采矿用地改革试点五年复垦规划》《平朔矿区矿用地改革试点实施情况报告》，并上报国家、省、市国土管理部门。
加大环保监管力度。成立环境监察监测中心，提升企业环保监管能力。推进安太堡露天矿矸石治理示范工程、930E锅炉房脱硫除尘脱硝改造工程、安家岭区域和木瓜界区域污水处理能力提升及减排工程，实施三号井落煤塔、安家岭1360煤场封闭工程。
整改环保问题。扎实推进“大气”、“污水”和“固废”治理攻坚战，露天矿坚持“以水定产”，完善粉尘污染治理措施，加强矿区扬尘和矸石治理，露天矿扬尘、矸石乱堆自燃、锅炉超标排放、污废水外排、固废处理等问题得到解决或有效控制。
——生态矿区建设案例——
2018年，平朔集团重点推行矿区景观改造提升工程，打造花园式矿区。对矿区主干道沿线和工业厂区进行了覆土平整及苗木栽植，对生态示范区内苗木品种单一的区域进行景观改造提升，共计完成绿化面积1000余亩，栽植各类大小苗木62万余株。
在安太堡西排扩大区已复垦土地上开展标准提升工程，新建观礼台一座，栽植樟子松25600余株、新疆杨7000余株、云杉600余株，建成田成方、路相通、林成网的高标准景观农田。在西排观礼台附近覆土平整区域，成片移植了伊芙玫瑰600株、倒挂金钟1000余株，原井东矿周边种植海棠树2000余株，使矿区一年四季都有景，为发展矿区生态旅游提供了有利条件。
完成已闭井东矿斜坡绿化280余亩，安太堡西排、西排扩大区及内排沿线裸露坡面绿化100余亩，“清河行动”上窑煤场绿化170余亩。栽植香花槐6700株、樟子松13000株、卫矛13000株、丁香1400株、高杆金叶榆500余株、小樟子松30余万株。
完成北岭煤业厂区及入矿道路沿线绿化面积3000平米，栽植各类花灌木4681株，大乔木214株，坡面常绿植株2200株及宿根花卉14000株。并对部分单位厂区裸露区域进行了苗木零星栽补工作。其中，在一号井工业广场补栽绿篱200平米，三号井办公楼前后种植花灌木300余株、绿篱及宿根花卉3000余平米，东露天办公楼周边栽植灌木20余株，木瓜界选煤厂种植灌木3700余株、乔木100余株，中煤平朔博物馆周边移植苗木420余株。
四、模范履行创新驱动责任，为安全生产提供技术支撑
平朔集团优化技术创新体系，强化人才队伍培养，科技投入5.45亿元，技术投入比达2.4%。扎实推进安全保障、技术降本、科技攻关、国产化研发、群众性创新创效等重点领域科技创新工作，营造全员创新氛围，推动公司各领域科技创新工作，取得了显著的经济效益和社会效益。
推进重点技术项目研究。组织实施了露天矿过背斜排土方案优化及高边坡稳定性研究、井工矿动压开采技术研究、小回沟矿瓦斯综合防治等20项技术创新项目，为现场安全生产提供了技术支撑。加强与高等院校、科研院所产学研合作，完成专利申请11件，其中发明专利2件，荣获省部级科技进步二等奖2项。
推广先进适用技术58项，创新成果转化应用见实效。推进卡调系统、MES系统、供电监控系统等信息化建设，有效提高保障能力和工作效率。地质测量中心推广使用无人机航测验收，露天矿土石方验收质量和效率逐步提升。扎实开展技术创新，建成覆盖采矿、洗选加工、设备维修、国产化开发、动力保障等5个领域11个创新工作室。11个创新工作室开展节能创效成果41项，提升工效、保障安全，创造效益约830万元。
——重大技术攻关案例——
《平朔矿区露井协同开采地测防治水管理系统的开发与应用》科技成果成功申报2018年度中国煤炭工业协会科技进步奖。该系统是利用煤矿复杂开采条件下，地质模型的动态构建、采掘工程平面图空间关系的自动处理、水害预警模型和水害评价指标体系库、露天测绘工程算量及基于算量图和现状图的自动更新等技术，实现井工和露天开采地测防治水工作信息化、规范化和标准化管理。
该系统建立了高效准确的露井协同测绘管理系统，实现了露井一体化在线服务技术，建成了平朔地测防治水一体化管理平台。已在平朔集团地质测量中心、露天矿、井工矿得到长期的实践应用，为水害威胁严重的矿井提供了信息化、数字化的先进管理途径，改变了平朔集团地测防治水业务管理模式，提高了地测防治水信息化管理水平，促进了煤矿安全生产，总体年均直接经济效益在200万元以上。
该项目建立统一平台、分布式协同式的工作模式，是矿区科学、规范、高效管理的重要技术保障，具有很好的经济效益和社会效益，具有很大的推广应用前景。
——“双创”行动案例——
平朔集团持续强化“三条线”、“双创”工作模式，进一步推进科技创新蓬勃开展。深入开展自主技术创新、技术革新改造和工艺改进优化，实现自主创新降本节支约42700万元，累计多回收原煤280万吨。
创新“双创”行动创建模式。建立“双创”工作联席会议制度，全面系统研究谋划年度“双创”工作，在“双创”平台建设、平台延伸、创新工作室、专业技术阵营、“五小”技术创新、合理化建议、技能大赛与技能培训、技术攻关等各环节进行详细部署、落实责任，开创“双创”工作新局面。通过调研生产现场，确立了“技术技能领军人才牵头+职工参与+创新创效+传承传授+实训实践”的创建模式。2018年，创新工作室完成“五小”创新项目80项，完成“五小”创新成果以及先进适用技术现场应用推广98项。
搭建创新创效学习交流平台。举办六期青年创新创效活动交流会，邀请露天开采、露天机电、井工开采、井工机电、煤炭洗选和综合板块的青年技术带头人担任主讲，与青年职工交流先进生产经验，分享最新创新成果。开展第二届“五小”竞赛活动，从95项“五小”成果中评选出16项成果推广应用，鼓励职工立足岗位，发挥聪明才智，在“新、小、实、巧”上做文章促生产保安全。组织基层技术人员，参加中煤集团和平朔集团举办的科技论文写作规范及技巧培训、专利知识培训等。
五、模范履行幸福员工责任，构建和谐企业
平朔集团坚持共享发展理念，通过持续美化、亮化、绿化、净化矿区和生活区，改善员工的工作和生活环境。全力维护广大职工根本利益，千方百计稳定职工收入，在岗职工人均收入同比增长11%。按时足额为全体职工缴纳五险二金，推动职工医保与朔州市职工医保并轨，实现报销结算“一站式”服务，同时享受慢性病医疗保障。
开展纪念改革开放四十周年系列文化活动，举办特色文体活动，丰富干部职工精神文化生活，增强干部职工的归属感和幸福感。增加疗养点、提高蔬菜发放标准，组织走访慰问、大病医疗互助、“金秋助学”等送温暖活动，为困难职工家庭发放慰问金201万元，职工大病补偿77.6万元。帮扶中心坚持“三到位一处理”，构建困难帮扶长效工作机制，固化公司两级帮扶体系，推出劳务派遣岗位95个，65名职工子女走上就业岗位。
——员工职业健康案例——
平朔集团围绕“源头治理、过程控制和个体防护”三个环节，构建安全生产与职业健康一体化监管检查体制，提升职业病防治工作水平。
新增、修订了《职业病危害防治责任制》《职业健康体检管理办法》《职业病危害防治实施办法》等18项职业健康管理制度，建立岗位责任体系，细化、量化职业病防治工作。邀请专家开展职业病危害防治知识讲座，培训各层次职业卫生管理人员60余人；开展煤矿从业人员职业健康培训考核持证上岗工作，截至2018年底已有4205人经培训考核持证上岗。
采取针对性措施，综合治理作业现场的粉尘、噪声、有害气体等，保障员工身体健康。每年从安全费用中设立职业危害防治专项经费，委托山西省职业病医院和朔州市第一人民医院对现场接触职业危害因素的员工开展职业健康体检及鉴定工作，并建立职业健康监护档案。2018年，公司组织职业健康体检3965人次，安排3人赴北戴河中国煤矿工人疗养院进行了肺部灌洗治疗。
——职工文化生活案例——
平朔集团制定了《公司文艺团体、体育类协会管理办法》，在原有球类协会、田径协会的基础上，新成立了瑜伽协会、摄影兴趣组、合唱协会、鼓乐队、业余管弦乐队，开设太极拳、工间操、行鼓等各类文体兴趣交流协会15个，为文体活动的开展提供了支撑。
以纪念改革开放40周年为契机，开展文艺晚会、平朔故事会、合唱比赛、书画摄影展、知识竞赛等系列庆祝改革开放40周年文化活动。报送的故事作品《风雪夜归人》获评国资委主办的“走进新时代展现新形象——庆祝改革开放40周年中央企业故事大赛”故事大赛一等奖；报送的书画作品在国家能源局主办展览中展出。选送人才队伍积极参加地方政府举办的相关文体活动并屡获嘉奖，其中在参加“中国梦•劳动美——学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神”全市职工演讲比赛获得金奖；参加“唱响新时代•展现新作为”朔州市纪念中国共产党成立97周年合唱比赛获得银奖，既丰富了职工文化生活，展现了企业职工的精神风貌，又塑造了良好的企业形象。
六、模范履行精准扶贫责任，彰显央企责任担当
平朔集团按照中央打赢脱贫攻坚战的总体工作部署，成立驻村扶贫工作队，做好精准扶贫工作，保障扶贫队伍、扶贫项目、扶贫资金三到位，确保扶贫点脱贫目标顺利实现，体现央企责任担当。
认真履行中央企业的社会义务和区域责任，积极参与社会公益活动，组织员工无偿献血、义务植树。大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步、和谐”青年志愿服务精神，引导青年向上向善，目前有30支青年志愿者服务队，登记在册志愿者1000余人，定期慰问朔州市敬老院、孤儿院，送去平朔的温暖和关怀。长期与公司孤寡老人和困难职工结对开展“一对一”志愿帮扶活动。积极探索“滴水公益”、“公益众筹”等新志愿服务模式。
——精准扶贫案例——
平朔集团对朔州市应县的白马石村、南上寨村、大石堡村、北楼口村四个村庄开展精准扶贫，扶贫资金199.3万元，树立了良好的企业形象。
2018年7月，平朔集团驻村扶贫工作队正式进驻白马石村。全村在册人口290户763人，建档立卡贫困户114户256人，贫困率为34.8%。平朔集团驻村扶贫工作队一入村就开始深入各贫困户家中了解情况，发现问题，提出方案，从产业扶贫和改善民生工程，工作队做了大量卓有成效的工作。驻村扶贫工作队帮扶实施了黄芪销售、肉牛养殖、柴胡种植三个产业项目，为农民增加年收入近3000元，配合乡镇府村委会完成护村护地坝的修葺及河道清理，改善饮用水设施，购置土豆粉加工设备，帮助40名贫困人口和3名因病、因伤致贫的非贫困户办理了低保。平朔集团还向白马石村消费扶贫65000斤土豆及15.3万元柴胡。截至2018年底，白马石村全部脱贫，得到了社会的广泛认可。
平朔集团所属基层单位帮助对点贫困村民解决实际困难。安太堡露天矿帮扶南上寨村开展温室大棚种植园项目50万元，安家岭露天矿帮扶大石堡村开展农业大棚项目54万元，东露天矿帮扶北楼口村实施猪牛羊养殖园项目60万元。
——志愿服务案例——
平朔集团发动青年员工，开展了形式多样的志愿服务活动，提高社会责任感，营造尊老爱幼、互帮互助的企业环境。
组织开展家电家具维修、磨刀、理发、消防安全知识咨询等活动，为广大居民提供热情、细致、周到的现场服务。5月20日，承办“2018大福快跑”慧灵尚德乐第十五届慈善慢跑活动。腾讯“九九公益日”捐款期间，组织8名青年志愿者为自闭症儿童进行慈善义卖。
志愿者服务队不定期在矿区的责任区域，开展环境卫生整治活动，清扫烟头、树叶等细碎垃圾，回收废旧及破损井盖，营造“人人关心矿区环境，人人参与矿区管理”的良好氛围。还在朔州蝴蝶谷景区开展户外公益活动，将塑料袋、饮料瓶、废旧品等垃圾带下山，交送垃圾处理点。
2018年，平朔集团努力建设解放思想、与时俱进、博采众长、奋进超越的开放平朔，建设勇立潮头、善为人先、敢破善立、卓越高效的创新平朔，建设生态为基、安全为本、产业协调、科学发展的绿色平朔，建设制度完备、勤廉正气、公开公正、规范运行的阳光平朔，建设和为引领、诚为基石、敬业奉献、多维共享的共享平朔，在新时代新征程中体现了新作为，展示了新气象，模范地履行了央企的社会责任。2019年，平朔集团将继续加快“五新平朔”建设，在做稳做精煤炭产业、做强做大电力产业、做优做细煤化工产业、做亮做响生态产业上强力推进，不断提升企业发展质量，更好地履行中央企业的社会责任。
