今年以来，煤业集团首阳煤矿将集团公司“196111”工作目标体系内化于心、外化于行，全力以赴抓好安全生产、过程控制、党建引领、疫情防控等各项工作。截至3月31日，商品煤量一季度完成计划的108%，进尺一季度完成计划的110%，交出了首季“开门红”圆满答卷。

  首阳煤矿严抓安全生产，强化“网格化”安全管理，细化管理流程，明确各级工作职责，逐级压紧压实安全管理责任。强化现场管理，紧盯重点薄弱环节，领导干部深入现场进行协调指导，当场解决疑难问题，实施动态监控。开展“三违”帮教活动，利用公开曝光、集中座谈、亲情帮教等方式，有效遏制“三违”的发生。量化岗位工作任务，从工作量、工作质量和工作效率三个方面对考核指标进行量化，引导激励干部员工认真履行岗位职责。开展常态化检查，提前部署每周安全检查、地面安全巡查、设施设备检查，制定具体检查方案、标准、回查时间，强化采掘衔接，确保安全高效生产。

  首阳煤矿狠抓生产过程控制，对生产调度精心组织，紧盯任务目标，倒排工期、挂图作战。安排专人每日对各队组作业进度进行跟踪管理，各生产队组根据每月生产任务，积极行动，合理安排人员出勤，并出台专项奖惩措施，极大地调动了干部员工的生产积极性。开展工作面切眼扩刷，提前制定施工安全技术措施和支护方式，将扩刷需要的支护材料准备到位，保证单进水平。优化巷道支护工艺，在支护过程中及时根据顶板岩性变更支护方式，通过合理优化巷道支护，有效节省支护材料费用，减少工序时间，降低掘进成本。加强设备检修工序管理，提高检修质量，提升设备维护人员工作能力，做到问题早发现、早解决。

  首阳煤矿发挥党建引领作用，开展“党员干部志愿者安全巡查巡防”活动，党员在矿山安全生产工作中充分发挥模范带头作用，推进党建工作和安全生产工作深度融合。开展“领导班子成员包队（组）话安全”活动，把集团公司部署要求、煤矿工作安排传达到一线员工，并将一线员工意见建议、思想状态、难事急事带到党组织、工会，架起组织和员工群众的沟通桥梁。开展党支部有形化建设，制定党支部包保联系表、党支部“六联保”登记台帐、党支部党员“六联保”记录表，并召开党员大会，由一名党员包保三名群众，将党支部有形化建设落到实处。

  首阳煤矿认真落实疫情防控措施，建立“零报告”和“日报告”制度，由员工到科室逐级汇报每日行程，加强“两堂一舍”、办公场所等人员密集场所的消杀防疫日常管理，逐一对员工进行体温检测及“三码”信息查验工作。同时，切实做好疫情防控宣传引导工作，利用广播、微信工作群等媒介，宣传疫情防控相关措施，营造疫情防控“人人知晓、人人参与”的浓厚宣传氛围，坚决筑牢疫情防控安全防线。