煤质作为煤炭企业赖以生存和发展的基础，是衡量产品品质和利润的一把标尺，在企业生产中占据重要地位。王庄煤矿加强科学管理，狠抓现场管控，做精做细煤炭资源，向质量要效益。

  该矿始终坚持“质量就是效益”的理念，从加强生产源头控制入手，合理设计工作面布局，并针对特殊的地质构造，单独制定煤质技术措施，强化过程控制，坚持对采煤工作面、掘进头、原煤运输、洗选加工过程中煤质管理，发现问题及时反馈到相关队组，确保各环节质量始终处于受控状态。

  同时，该矿还超前合理制订回采方案，每天安排煤质检验人员在工作面现场、皮带运输机头、煤仓口等处进行抽样检查，及时对出现的煤炭质量反馈进行剖析、制定改进措施，发现问题及时处理，彻底从源头上强化煤质管理。并在各井下皮带转载点增加了除铁器，严防锚杆、金属网片等铁器混入煤中，对洗选系统进一步优化改造，加强设备巡检频次，确保煤炭洗选质量。

  在抓好环节管控的基础上，该矿还严把煤炭化验关。“煤质科主要承担王庄采掘工作面出矿商品煤的检测工作，严格按照国家标准进行检测，确保化验结果准确、及时，把好出矿商品煤的最后一道关口，确保经济效益的最大化”。在煤质采样现场，该矿煤质科科长田建伟介绍说。

  围绕在采、制、化过程中可能造成数据误差的操作细节，通过岗位练兵、技术比武、业务培训每月组织技术人员进行业务培训和考核，加强采、制、化工作规范化管理，有效提升煤质化验人员的业务水平和工作能力，严防不合格商品煤装车外运，确保外运商品煤质量稳定达标，赢得了客户信赖，巩固了煤炭市场。