10月31日，全省安全生产重点工作推进视频会召开。晋能控股集团党委书记、董事长李国彪，党委副书记、总经理崔树江，集团公司领导侯益铭、唐军华，以及相关职能部门、各子分公司负责人等在集团公司视频分会场参加。

  会后，集团公司召开专题会议，第一时间贯彻落实全省安全生产重点工作推进视频会精神，并安排部署近期重点工作。

  李国彪强调，各单位各部门要深入学习贯彻党的二十大精神，坚持把政治担当和大局意识放在首位，以党的二十大精神为指引，结合实际抓好集团公司各项工作，为企业改革发展营造安全稳定环境。要深刻认识加强党风廉政建设和反腐败工作的重要现实意义和长远意义，扛牢主体责任，加强各级班子建设，一体推进“三不腐”，对巡视反馈问题要真抓真改，彻底扭转企业政治生态，为企业改革发展提供有力保障。

  李国彪要求，要将省委关于国有企业深化改革提质增效“4句话32字”工作总要求作为企业经营管理的一条核心主线，大力推行全面预算管理，以财务、安全、工资薪酬等绩效考核为抓手，促进集团公司扭亏减亏、提质增效、管理创新、资产盘活、风险防控等经营措施落地落实。要将学习领会党的二十大精神、落实山西省推进“两个转型”和“五个一体化”等重大战略任务，与集团公司总体目标和战略规划相结合，把握行业发展规律，加强项目可行性论证，做好工作衔接计划，集中精力加快重点项目建设和煤矿提能改造工作。要坚持改革创新，加深对集团公司“战略管控为主导，重要资源集约管控”综合管控模式的认识，做好集团管控“四大核心任务”，进一步规范权责体系和核心管理流程，确保各二级公司经营管理权的完整性，充分调动各级各单位的积极性、主动性、创造性，推动集团战略落地落实。

  李国彪要求，各二级公司要明确安全主体责任和安全监管责任，深刻汲取事故教训，狠抓现场管理，扎实开展“反‘三违’防事故”活动，将安全责任落实到具体岗位上；要认真组织开展安全生产回头看再检查工作，逐条对照，逐项梳理，认真查改问题，切实推动回头看工作取得实效。要做好保供保发工作，严格执行国家相关保供要求，扛起能源保供政治责任，同时做好冬季极端天气应对准备，保障发电企业煤炭供应，确保完成全年保供任务。要深刻认识“企业每发展一步，改革必须跟进一步”，不断提升经营管理能力和职工综合素质，全面梳理企业资产、盈亏、负债等情况，制订科学合理的生产经营计划，踔厉奋发，同心共促集团公司全方位高质量发展。