煤质是煤炭产业发展的“生命线”。华阳集团商品煤指标抽检合格率连续多年保持100%，于日前获“全国质量检验稳定合格产品”“全国质量诚信先进企业”“全国产品和服务质量诚信示范企业”三项荣誉，树立了良好的口碑和社会形象。

  今年，华阳集团职代会报告明确提出，提升煤质管理，全面推进“全入洗、精品煤”战略。集团各单位以此为契机，进一步加强煤质管控，优化放顶煤工艺，减少矸石排放，实现煤质可控，促进提质增效。

优化工艺，加强精细化管理

  在一矿选煤厂末煤全入洗工程施工现场，随着蒸汽管改管安装完成，施工人员开始对蒸汽管进行防腐保温处理；另一边，工作人员正有条不紊地对栈桥内皮带、皮带架等设备进行拆除……项目建设如火如荼，施工现场热火朝天。

  “我们努力克服各种不利因素影响，提前完成了物资倒运及库房搬迁工作，为项目顺利施工奠定了良好基础。”一矿选煤厂主任工程师罗建国说。目前，一矿修复库、铁工车间、机修车间等均已完成清障工作，井下矿车停车场铁轨铺设完成后，将进行混凝土浇筑硬化，为后续设备进场奠定基础。据悉，该工程总工期为18个月，完工后末煤总洗选能力将达到820万吨/年，解决井下地质构造复杂多变带来的煤质不稳定问题，进一步提升煤炭洗选能力。

  煤质是煤矿企业发展的根本。平舒公司精准把控原煤煤质，保证煤质管理无盲区、无缝隙、无漏洞。利用原煤在线灰分仪，根据灰分仪显示的灰分波动趋势，及时调整原煤分级筛筛网，降低透筛物，加大原煤入洗量，提高对原煤煤质波动的适应性。同时，充分结合原煤在线灰分仪实时数据，对跳汰机的风水频率及排料量进行及时调控，通过控制跳汰产品的灰分，稳定商品煤煤质。

  抓煤质就是抓效益。新景公司将煤质管控作为重点任务，坚持在生产源头上优化设计，在生产过程中抓实监管，全面提升煤质管控效果。“今年，我们坚持动态掌握煤质变化，做好精准配煤，加快推进‘末煤全入洗’工程，提升洗选能力，优化工艺、补齐短板，擦亮‘阳优’品牌。”新景公司董事长、总经理崔贵波说。

完善体系，实现效益最大化

  一季度以来，选煤质量管理中心进一步完善煤质管控体系，狠抓煤炭质量，注重环节把关，确保煤质稳步提升，实现效益最大化。

  在工作中，他们将煤质管控作为重点工作来抓，进一步完善煤质记录和台账，加强数据的审核和统计，建立完善的煤质数据库，为煤质分析和管理提供技术支撑。落实好领导包保和干部跟带班制度，将煤质管理标准化细则落实到日常的煤质管理中，提高全员质量意识。加强洗选设备管理，增加巡检频次，及时排查整治安全隐患，提高设备完好率和有效开机率，确保洗选能力的有效发挥。推广应用新技术、新装备，积极跟进旋流槽在块炭防破碎领域的应用研究等研发项目进度，严把技术关和质量关，确保达到预期效果。对标洗选行业一流企业，走出去学习先进管理经验，深挖自身差距和煤质管控短板，推动选煤系统高质量发展。