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潞安集团李村煤矿：“三抓”向常规工作要成效发布时间：2020-05-25 来源：中国煤炭新闻网 访问量：次
为抓好疫情防控常态化条件下全面复工达产工作，潞安集团李村煤矿积极依托现有资源优势，以“三抓”向常规工作要成效，稳步推进各项工作有序高效开展。
抓会议落实要成效。结合疫情防控工作需要，该矿精简会议次数，要求开短会、开高效会，矿生产调度、党建调度依托所召开会议，各部门汇报上周工作进度并列出本周计划，相关部门对上周工作进展及完成情况进行总结通报，参会矿领导对本周工作做安排。会议时间虽然不长，但每一个汇报人说的都是实实在在的“干货”，做什么讲明白，有问题说清楚，化虚为实、化繁为简，让工作一目了然，工作质效有了明显提升。
抓“上传下达”要成效。为了更好的将工作衔接好、过程监督好，该矿党建调度积极利用数字化平台中的“上传下达”版块来促进部门间的“同频共振”。每周将集团党建调度例会精神及重点工作周计划，通过“下达”功能及时发布至平台，各责任部门在规定时间将工作完成情况，通过“上传”功能及时反馈。同时，党建调度结合实际制定周重点工作计划责任表，由责任部门负责人签字，层层压实责任，确保工作执行力。
抓制度执行出成效。该矿生产调度主要负责井下生产任务，而地面安全等工作由党建调度负责督促执行，“两调”相互融合有力的促进了矿井各项制度的落实及工作的开展，真正起到督导工作任务完成进度、是否落地的作用，也有效促进了干部作风的转变，工作绩效自然取得新提升。
