5月27日，山西焦煤召开安全稳定暨安全生产专项整治三年行动动员部署、“安全生产月”启动会议。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽作了题为《思想引领、系统治理、精益管控、提标升级，为建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业而努力奋斗》的讲话；集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠主持会议并提出要求；集团公司党委专职副书记、副董事长马步才，集团公司领导王克军分别就信访稳定、安全生产工作进行了安排和通报。集团公司班子成员及总法律顾问等出席会议。

  赵建泽阐述了安全生产和信访稳定工作的重要性，分析了山西焦煤安全稳定工作面临的新形势，指出了存在的问题，并就做好当前及今后一个时期的安全稳定工作从六个方面进行了部署。一是坚持“安全为天”，真正把安全生产工作放在事关员工生命安全、事关企业生存发展的极端重要位置，准确把握安全形势，切实增强安全工作的责任感和紧迫感，坚持问题导向，压实安全管理责任。各级领导干部要切实做到思想、认识、责任、措施、落实“五到位”，精准发力，务必时刻把安全生产真正放在心上、抓在手上，守住底线、不碰红线；要时刻绷紧“安全弦”，如履薄冰、如临深渊，居安思危、常抓不懈，牢牢把握安全生产主动权。二是坚持思想引领，推动理念认识再提升，切实提高政治站位，筑牢安全意识，推进作风转变。要坚持党对安全工作领导的政治原则不动摇，提高党对企业安全生产工作的统领水平，把党的领导深度渗透融合到安全生产的全过程，融入到履职尽责的全方位，发挥党组织在健全安全规章制度、开展安全教育培训、推进安全责任落实等方面的领导作用，为企业安全发展、稳定发展和高水平、高标准、本质安全型发展提供坚强政治和组织保证。三是围绕组织变革、管理变革，全面谋划安全工作新思路，站在创新发展、长远规划、统筹全局的高度，确定安全工作指导思想、目标任务，构建安全生产长效治理体系。要坚持深化改革、全面变革的时代精神不动摇，加快解决长期制约安全发展的结构性、机制性矛盾；坚持问题导向、目标导向、结果导向，立足于着力强化安全发展，加快安全理念变革、组织变革、管理变革，精准施策，全面提升治理水平和管理能力，做实做强企业，为企业高质量发展创造良好环境。四是坚持源头治理，提升精益化安全管理水平，健全完善安全管理六大体系，持续提升系统保障能力。要深化源头治理、系统治理和综合治理，在转变理念、狠抓落实、强基固本上下功夫，在健全完善安全风险防控责任体系、制度成果、管理办法、长效机制上下功夫，在深化隐患排查治理、推进重点工程建设、解决重点难点问题攻坚行动上下功夫，补短板、堵漏洞、强弱项。五是加强组织领导，扎实开展安全生产专项整治三年行动和“安全生产月”活动。各级各单位要贯彻落实上级会议精神，加快制定安全专项整治三年行动计划和专项整治实施方案；要围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”主题，按照山西焦煤“安全生产月”活动总体安排和十一项具体活动内容，开展好各具特色、形式多样、内容丰富的“安全生产月”活动。六是切实抓好当前信访稳定工作。各级党委要层层落实责任，一级对一级负责，深入开展“三零”创建工作，努力实现“三零”目标；要把信访稳定工作作为检验一个单位党政担当作为的“晴雨表”“试金石”，坚决杜绝群体性上访事件；要重视职工群众的合理诉求，以控新治旧为目标，着力开展矛盾纠纷排查，着力依法依规化解信访突出问题，着力保障职工合法权益。

  陈旭忠就贯彻落实此次会议精神强调，一要站在讲政治顾大局的高度做好各类安全部署，特别是本次会议的贯彻落实。要充分认识当前安全稳定工作的极端重要性。各级各单位要立即组织好此次会议精神的学习领会和传达贯彻，凝聚起全员、全方位、全过程保安全稳定的强大共识和工作合力。二要以负责任的态度全面细化各项落实措施。要紧密结合习近平总书记关于安全生产的系列重要论述及省委省政府各项部署要求，结合此次会议精神及本单位工作实际，坚持问题导向、目标导向、结果导向，进一步细化目标、措施、责任和工作落实。三要用强有力的手段和极强的执行力，确保各项安排部署和措施落地见效。各单位各部门要进一步细化措施，做到条条落实、件件落地、事事见效；各级安全监管、督查督办、纪检监察、企管考核等部门要同向发力，确保安全稳定工作万无一失，为建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业构筑安全稳定屏障。

  本次会议以视频方式开到子分公司和各基层单位。