为准确了解和掌握困难职工生活状况，不断探索建立长效帮扶新路径，近期，阳煤集团新景公司采取现场调查，走访慰问等形式，对全公司困难职工现状进行细致调查研究，通过积极争取多方支持，建立完善救助帮扶长效机制，拓宽帮扶救助资金来源渠道，从根源上解决帮扶难题，实现精准帮扶。

     积极争取多方支持。新形势下困难职工致贫原因复杂、帮扶救助资金需求量大，单纯依靠工会筹资渠道和资金数量，难以解决职工实际困难。在人员配置相对不足的情况下，一方面要整合信息，争取政策帮扶。在初步掌握困难职工数量基础上，对分布情况、个体情况、收入情况和致贫原因等信息进行整理，提出个性帮扶救助建议，构建完善困难职工数据库，并对各项信息实行动态管理，确保困难职工信息及时完善、反馈和处理。结合新形势下精准扶贫要求，积极争取公司所在地民政、卫计、残联等部门的帮扶政策，整合各方面资源加强帮扶。另一方面要协调沟通，建立精准帮扶。加强与上级工会等组织的沟通对接，建立与社会物价指数相匹配的困难职工建档标准线，形成动态评估机制，确保生活困难职工及时入库、生活好转职工及时出库，实现精准帮扶救助。

     建立完善帮扶救助长效机制。生活困难职工人数多、涉及部门范围广、致贫原因复杂，要在争取各方支持的基础上，建立完善协调交流机制，形成沟通内外、联系多元的协调帮扶机制。在对外联系上，要不断加强与政府部门和上级组织的沟通，通过定期联系、问题协商、资源统筹等制度，落实帮扶救助政策、信息和资金长效保障机制，为工作开展奠定基础。在对内联系上，制定完善规范化的困难职工帮扶救助制度，加强督查考核力度，确保有限的资金给予最需要的职工。为保障困难家庭职工子女就学，可以建立长期助学补贴，定期对符合标准的家庭子女发放，满足困难职工子女基本的就学需求。为解决因病致贫困难职工的难题，可以争取专项资金，或与卫计、社保部门等合作，建立大病救助基金，对因病致贫家庭进行救助，减少由此引发的困难职工数量。

     拓宽帮扶救助资金来源渠道。要在工会筹资基础上，健全完善专项经费、社会捐助和职工互助等多种方式同步运行的资金筹集机制，形成工会补助、职工捐助的全方位筹资格局，不断拓宽资金渠道、增加资金数额。在注重物质救助的同时，要注重激发困难职工的内生动力，通过区分类型、分类施策，制定不同的帮扶措施，注重通过教育培训、安排自身适合岗位等措施，提升职工自我发展能力，既缓解他们的燃眉之急，又确保他们有稳定的收入渠道，实现从根源上拔除穷根的救助目标。