1月31日，华阳集团召开2月份安全工作办公会，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，坚决落实党中央、国务院和省委省政府各项安全工作部署，深刻汲取近期全国、全省各类安全事故教训，围绕“安全零死亡”目标，牢固树立安全发展理念，压紧压实各级安全责任，扎实推进安全生产标准化体系建设，提高本质安全管理水平，实现长周期安全生产，为顺利实现首季开门红创造良好的安全环境。党委副书记、副董事长、总经理王大力出席并提出具体要求，党委常委、副总经理曹怀建、郭东杰参加会议。

  针对下一步安全工作，王大力提出三点要求。第一，紧紧围绕“安全零死亡”目标，坚决把抓好安全生产工作作为一切工作的出发点和落脚点。必须要转变思想观念，认识到位、方法得当、措施得力、落实有力，打好煤矿安全的持久战、攻坚战，下定决心，凝神聚力，坚定不移朝着既定目标迈进；必须要尊重科学规律，认识规律、把握规律并按规律办事，以科学的态度看待安全生产问题、评价安全生产工作、制定安全生产措施、落实安全生产责任，真正让安全回归到科学管理的原点；必须要形成强大合力，认真落实“三管三必须”要求，理清业务职责，分清管理界限，压实安全责任，提高工作质效，形成信息共享、资源共用、相互配合、齐抓共管的安全管理格局，真正为安全生产工作赋能聚力。

  第二，构建系统思维，做到“八个转变”，坚定不移推进安全生产标准化体系建设。要构建系统思维，围绕标准化工作目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查、应急管理、事故管理和持续改进等要素，建立起靠系统管安全的思维，扎扎实实做好安全生产标准化的体系建设；要做到“八个转变”，按照“五不为过”“五个必须”的要求，狠抓安全生产标准化，坚决做到由分数达标向状态达标转变、由培育亮点项目向消除弱点项目转变、由例行专项检查向要素系统建设转变、由集团半年检查验收向基层月度自查自评转变、由单项检查向持续改进转变、由安全负责人牵头向主要负责人牵头转变、由安全部门单一组织向专业部门系统推进转变、由评分评比向解决问题转变，彻底扭转安全生产被动局面；要统筹好标准化和各类安全管理之间的关系，以拉网式排查为载体，围绕中办国办《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》、安全生产治本攻坚三年行动、防范遏制矿山领域重特大生产安全事故“八条硬措施”、消防安全集中除患攻坚大整治行动、安全生产政治监督和国务院安委会帮扶督导等工作，切实把这些工作融入到标准化体系建设当中，将复杂的工作简单化、规范化、程序化、标准化，真正依靠扎实推进标准化来实现“安全零死亡”目标。

  第三，坚持刀刃向内、敢于自我亮剑，狠抓安全管理队伍建设和安全管理人员素质提升。要抓好定位，安监部门要找准工作的切入点，把工作重点转移到检查系统安全生产运行机制是否可靠上来，通过查基层的隐患，找到安全短板、找到责任主体、找到系统漏洞，而不是简单代替基层查问题；要转变作风，从隐患排查治理的质效抓起，以典型事故隐患案例剖析为载体，拿出针对性落实措施，在全集团起表率、树标杆；要提高素质，提升安全管理人员在党的政策、法律法规、制度流程等方面的知识储备，营造按制度、规矩、法律、规程办事的浓厚氛围，在工作中不断提升理论素养和实战能力，全面掌握安全生产的实际情况，真正为安全生产做好诊断、找准症结、拿出措施、解决问题，切实推动安全生产。

  王大力强调，“安全零死亡”是华阳集团的安全生产目标，是华阳集团安全理念的一次重大提升和自我突破，各基层单位一定要把实现“安全零死亡”作为工作的理念，各级主要负责人一定要把做到“安全零死亡”作为自己的职责，各业务部门一定要把做到“安全零死亡”作为基本的业绩，广大干部职工一定要把“安全零死亡”作为根本的安全生产意识，以“时时放心不下”的政治责任感，以高的标准、严的要求、实的举措、硬的作风，抓好安全生产工作，以高水平的安全保障华阳的高质量发展。

  曹怀建主持会议并传达上级安全会议精神，对2月份和春节期间安全重点工作进行安排。武保部负责人通报消防专项检查情况，安排消防重点工作。与会人员还集中观看了《华阳焦点》相关节目。