为进一步赋能高效生产组织，全面提升各系统运行效率，三季度以来，华晋焦煤沙曲一矿以四项工作紧抓生产组织，全面提升生产效能，下好稳产先手棋。

      为切实解决好各生产环节的组织、管理、衔接等问题，提高单产单进水平，沙曲一矿重部署，合理安排生产计划任务，制定了生产任务考核办法，重点加强各系统和生产薄弱环节的协调、调度，提升现场管控效率，促进良性循环，确保采掘任务保质保量按时完成。

      为加快新投产的4501综采工作面标准化建设，沙曲一矿强举措，从各区（部）、中心抽调党员、团员、业务骨干，组成突击队参加该工作面的标准化建设，做到安全生产和标准化建设两不误。三季度以来，该矿共组织15批次，累计212人次参与标准化建设，切实提高了4501综采工作面标准化水平。

      沙曲一矿紧抓现场，从严从实从细抓好班组安全生产工作。沙曲一矿常态化做好矿领导对工作面安装拆除、新设备调试、大型设备运输等重点作业期间的现场跟班带班盯守工作，进一步督促井下作业人员增强安全意识，强化现场管理，压紧责任链条，规范作业行为。

      沙曲一矿促落实，从政策、组织、技术、装备、人员等方面给予采掘工作有力支持。该矿以日考核、周总结、月兑现的方式全面统筹矿井生产组织，每月召开产量进尺总结会，不断优化生产工艺、细化劳动组织、攻克技术难关、加强队伍建设，全力以赴完成各项指标任务，确保安全生产形势持续稳定向好。