独木不成林，单弦难成音。今年以来，五阳煤矿干部员工聚焦价值创造，众志成城、协同作战，集众智找“节”点，立足本职本岗位开源节流，全方位奏响降本增效同音“大合唱”。

      该矿各专业聚焦价值创造，充分发挥职能优势，找准降本增效的发力点、效益点，出实招、求实效。生产中心本着资源“吃干榨净”的原则，在配采面通过合理优化运输巷出煤系统，缩减皮带机尾硬架、转载机桥式段和落地段溜槽，延长回采长度24米，增加煤炭资源3.18万吨。瓦斯抽采科自主实施循环水系统技术改造，实现了双管路同时输送循环水和单管路独立供水功能，并对新增管路和原有管路进行技术革新，由全封闭式连接改为可拆卸式连接，解决南丰瓦斯抽采泵站循环水系统管路因无法清洗出现的供水量减少难题，满足了瓦斯抽采泵的供水量需求，有效提升了瓦斯抽采效率，节省外围改造费用100余万元。通风科自行研制大功率风动湿式除尘风机，采用此项压风驱动，具有体积小、质量轻、安装维护方便、耗能低等诸多优点。投入使用后，降尘率达到了83%以上，在优化员工作业环境、保护员工身心健康的同时，实现了可连续不间断掘进作业的目标。企管科以市场化运作的方式开展商铺招租，通过竞价招租，实现国有商用房收益的最大化，为今后商用房实现价值市场化提供了借鉴、积累了有效经验。

      该矿生产队组把算账融入日常，坚持刀刃向内深度挖潜，立足本职本岗，举全员之力，降成本、增效益。综掘一队积极发挥党员先锋模范作用，创新性地建立了党员包保材料责任区制度。这一举措旨在加强对材料区域标准化动态保持情况的监督与管理，确保生产过程中的每一个环节都能实现资源的最优配置。通过党员们的细致排查与精准施策，综掘一队成功实现了材料成本的显著降低，预计降低幅度可达10%左右。

      与此同时，选煤厂也在不断探索降耗减排的新路径。面对药剂消耗这一关键环节，选煤厂采取多项有力措施，力求实现最大限度降耗。每班次的巡检人员都会严格检查设备运行情况，确保药剂使用量的精准控制；每日的统计分析工作则是对降耗效果的及时反馈与调整；而每月确定的消耗指标，更是为选煤厂设定了清晰明确的降耗目标。值得一提的是，选煤厂还通过改造磁选机喷水管路等技术创新手段，进一步提升了降耗效果。经过改造后的喷水管路更加科学合理，不仅减少了药剂的浪费，还提高了选煤效率。目前，选煤厂的介耗已经稳定控制在1.0公斤/吨的低位水平，与以往相比降低了0.2公斤/吨；而药耗更是降至了0.13公斤/吨的极低水平，相比以往降低了0.02公斤/吨。这些显著的降耗效果，为企业绿色可持续发展奠定了坚实基础。

      该矿后勤服务单位一毫一厘扣成本，千方百计节能降耗。生产服务办抓细节、算小账，念好“节”字诀，扣紧“节”字关，在对地沟供暖管路腐蚀漏水严重的管路进行更换的基础上，对因腐蚀出现细小沙眼的管路，利用废旧管路实施封堵。即根据沙眼的大小，对废旧管路进行切割，做出相应的“封堵卡”，在管路和“封堵卡”之间安设软胶垫，对沙眼进行打卡封堵，经打压试验检测，均达到了供暖压力需求。自制“封堵卡”的使用，实现废旧物品利用和节支降耗双向目标，仅此一项，可减少投入新供暖管路200余米。武装保卫部坚持“花小钱、办大事”选择和目标，组织员工自己动手，对矿区主要路段模糊不清的道路标线、停车位进行补划约2000米，提升了员工出行安全系数。电车队利用职工浴室的废旧吊篮绳，替代原保险绳，减少了费用投入。老龄委把娱乐消耗品作为节支降耗突破口，现场调研后，找到扑克、象棋消耗高的症结所在，精心制作的不锈钢扑克盒，既减少了损耗，又解决了因盒子损坏扑克经常丢失的常见问题。据了解，这一小小的举措，一年竟然可节省新扑克费用近千元。在关于象棋的管理上，老龄委也自有节支降耗的小妙招。他们采取“装盒即查验、损坏即修复”降耗方案，减少成本投入30%。

      人不俭而不立、家不俭而不旺。在五阳煤矿这个大家庭里，各单位始终牢固树立“人人都是经营者，个个都是效益源”的经营理念，充分发挥各自的主观能动性，从一件件小事做起，集众智找“节”点，汇群力贡献金点子，努力实现全员、全要素、全过程成本管控。