——记集团“最强采煤队”五阳煤矿综采队

      2024年，五阳煤矿综采队聚焦技术革新、一线创新、攻坚突破、人才培育、班组建设，以创新为引擎、以班组为基石，安全事故率下降60%,生产效率提升18%，交出了安全生产与效益提升的亮眼答卷。

技术革新 破解生产难题

      综采工作面的粉尘治理与支护效率，是制约安全生产的“拦路虎”。针对粉尘浓度高的问题，该队对液压支架自动喷雾降尘装置实施“精准手术”，使喷雾覆盖面积提升40%，将环境粉尘浓度控制在安全阈值内，更让设备因粉尘故障产生的维护成本每年减少20万元。

      在超前支护领域，传统安装模式耗时40分钟且劳动强度大。综采队研发的“卡扣式连接+液压自升”模块化装置，将单组支护安装时间压缩至15分钟，效率提升62.5%，此外，精益化生产管理模式的推行，让生产效率同比提升18%，材料消耗成本降低12%。

      基层员工的“金点子”是安全生产的“防护盾”。员工路宽设计的皮带红外防坐人装置，通过热释探头与集控系统联动，当感应到人体温度时0.1秒内触发皮带急停，从根本上杜绝人员卷入事故，为皮带运输线装上“智能哨兵”。

      废旧皮带在路宽手中完成“安全变形记”：切割成条并粘贴反光条，搭配盘条挂钩制成锚索锚杆防护装置，既能防止锚索脱落，又能用废旧胶管保护裸露锚头。该装置低成本、易拆卸，单工作面可节省4万余元。

攻坚突破 穿越“魔鬼地带”

      2024年8月，综采队在开采中遭遇煤层变薄、顶板破碎的复杂地质构造带。面对随时可能发生的顶板冒落风险，队里迅速成立攻关小组，制定“先支护、后开采，分层分段推进”方案。队员们连续20多天日均工作超12小时，克服设备运行困难等多重挑战，最终成功通过险区，避免了重大安全事故，展现了“越是艰险越向前”的铁军担当。

      为了攻克技术难关，该矿加强人才队伍建设，“导师带徒”机制成为技能传承的“加速器”。2024年，15对师徒结对，老师傅从理论讲解到实操示范倾囊相授，2名徒弟在技能比武中崭露头角。全年共有20余场线上线下培训覆盖90余人次。这些培训结合实操演练和技能竞赛，旨在推动员工从“单一技能”向“一专多能”跨越。

       畅通的职业发展通道激发了全员活力。通过“工作表现+技能水平+业绩贡献”的立体考核，6名优秀员工晋升至管理岗位，让一线员工看到“奋斗有回报、成长有路径”，形成“比学赶超”的浓厚氛围。

文化建设 凝聚硬核力量

      标准化建设为安全生产筑牢根基。综采队制定详细的班组工作标准与操作规范，通过定期检查考核推动规范化管理，安全事故发生率同比下降60%。民主管理激活了班组的“神经末梢”：收集了30余条员工建议，并将10余项建议转化为实际举措，让班组成员从“执行者”变成了“决策者”，从而提升了全员参与感。

      团队文化建设让班组更具凝聚力。篮球比赛、户外拓展等活动增进成员协作，“优秀班组”“岗位标兵”评选树立榜样，形成“心往一处想、劲往一处使”的良好生态，让这支队伍既有“钢铁般的执行力”，又有“大家庭的温暖感”。

      从技术创新的“关键突破”到一线员工的“微创新革命”，从地质攻坚的“硬核战绩”到人才培育的“系统工程”，五阳煤矿综采队用创新破解发展难题，用人才厚植发展根基，用班组凝聚发展合力。这支“创新型、技能型、团结型”的矿山铁军，正以敢为人先的勇气和脚踏实地的干劲，在高质量发展的征程中阔步前行，为新时代煤炭行业转型升级提供了可借鉴的“综采样本”。