在西山煤电西铭矿的49707工作面，掘进队队长郝江红完成班前最后一次巡检后，习惯性抬头对顶板进行全方位扫视，右手沿淋水痕迹向上探查——指尖碰到一道新裂开的缝隙，缝隙里的泥还带着湿意。

      “停！”他喊住正在架棚的工友，“这顶板的缝比早上大了，淋水也变急了，必须增设超前支护！”话音刚落，郝江红已扛起工字钢，走到工作面正前方。工友们紧随其后投入作业，不一会儿，一排新增的临时支护架牢固矗立。加固完毕，郝江红又开始检测初撑力，确认无误后，才松了口气。他抹了把脸上的汗水，看着整齐的支护架，语重心长地对身边的工友说：“顶板安全管控就是咱的‘头等大事’，多检查一次，大伙就多一份保障。”

      走进西铭矿，一场以“塑造本质安全理念、传承榜样力量”为核心的理念塑造工程正深入推进。通过该工程，西铭矿让“有我就安全、有我就放心”的理念根植于每一名职工的心中，为矿井的长治久安注入澎湃动能。

“落实有我”：实现标准刚性执行

      “安全不是少数人的责任，而是每个人的使命。”这一认知随着“有我”理念的浸润，深入人心，渗透到了安全生产的每一个角落。

      “当班钻孔施工符合设计要求，已按照措施施工完毕。”该矿抽采一队队长王伟伟，手持光瓦仪，站在刚施工完的钻孔旁边说。待数据稳定后，他高声向旁边工友通报：“初始浓度为56%，封孔严密无漏气，符合要求！”话音刚落，身旁工友立刻翻开施工记录台账，将初始浓度、单孔成孔直径、实际钻孔深度等关键数据，逐项清晰记录在册。

      这是队里立下的新规矩、硬标准：每一个钻孔必须严把三道验收关口，此刻已顺利通过单孔浓度关和成孔质量关，流程清晰、有据可查。

      “以前没有这么严的规矩，个别钻孔出了问题，很难追溯到是哪一步出了纰漏。现在每一道工序都留痕、每一项数据都可查，心里特别踏实。”王伟伟朴实的话语，道出了标准化执行带来的底气与安心。

      夜色已深，抽采区调度室里依旧灯火通明。区值班干部与队组负责人紧盯井下固定视频监测点，对打钻施工现场实行举牌管理、逐项验收、逐孔确认，严把最后一道视频验收关。从井下现场到地面调度，环环相扣、闭环管理，这些细致严谨的操作，正是西铭矿“落实有我”理念最生动的注脚。

“监督有我”：确保责任扎实落地

      在掘进工作面穿层施工过程中，当作业推进至预定岩层段进行支护时，西铭矿安全员雷卫兵在现场盯守监管中，察觉到了异常，工人打设锚索钻孔至预定深度后，岩屑变化异常、钻进速度明显偏快。他当即叫停作业，并会同技术人员现场实测。

      “快停下！”雷卫兵一声急喝，打断了正准备继续作业的工友。见跟班队长有些迟疑，雷卫兵将头灯的灯光照向顶板离层处：“实测锚索才打进去0.8米，措施要求至少1.5米，差的这70公分，就是悬在咱们头顶的隐患！必须立即更换锚索！”现场气氛骤然紧张，大家都意识到了可能存在的安全风险，立即更换锚索重新进行支护。

      当看到符合要求的锚索被缓缓打入顶板，雷卫兵才稍稍松了一口气：“我是安全员，就是这里的安全哨兵。哪怕得罪人，也得把隐患消除在萌芽中。要是出了事，我没法向队里的兄弟们交代。”

      这一幕，正是西铭矿一线安全员履职尽责的缩影。他们以铁面无私的作风、高度负责的态度，以及精准的专业判断，将“安全责任”从制度条款转化为现场行动。紧盯每一个细节，纠正每一处偏差，避免了各类事故的发生，也让“监督有我”的责任承诺，在巷道深处落地生根。

体系建立：从“有我”理念到行为自觉

      如何让“有我”理念从口号变为自觉行动？西铭矿给出的答案是：将“有我”理念深植于制度，淬炼于现场。

      在制度层面，西铭矿系统梳理生产全流程，编制并全面推行覆盖450道工序的《本质安全型现场作业执行规范》，实现“一面一册”、精准管控。同步配套《安全员准入与淘汰制度》《视频监控“四级筛查”考核办法》等制度，形成覆盖人员资质、过程监督、结果考核的全链条闭环管理体系，持续筑牢“制度管人、流程办事”的安全治理格局。

      制度的力量，最终要在生产一线得到检验。目光投向井下工作面，西铭矿高标准作业现场稳步推进，各区域运转井然有序。岗位职工各司其职、各负其责，现场没有慌乱的奔跑，没有急躁的催促，人人坚守岗位、紧密配合。大家严格落实现场安全确认与工序循环验收制度，紧盯顶板支护、设备运行、通风瓦斯等关键环节，始终坚守“不抢进度、不赶工期、稳中有序”的生产原则。

      为进一步让“有我”二字从抽象理念转化为可触可感、可学可传的具体实践，西铭矿还精心打造“最美西铭人”光荣榜，建立“安全贡献+岗位奉献”的表彰机制——积极发掘平凡岗位上的安全守护者、技术攻关中的风险化解者、危急时刻里的挺身而出者。在这里，榜样是每天并肩的伙伴，榜样精神是标准操作、善意提醒、共享经验。

      文化落地生根，制度执行有力，现场管控有效——西铭矿正以扎实的步履，将“有我”的承诺镌刻在千米井下的每一寸巷道。

      管理践悟：

用优良作风守护矿井平安

      推行“有我就安全、有我就放心”这一理念，不是一时兴起的口号，而是我们结合矿井生产实际、立足职工根本利益，经过反复思考后，下定决心要在全矿上下扎根的核心工作理念，目的就是要激发每一名干部职工干事创业的热情，激励大家从“要我安全”向“我要安全”转变。

      对干部而言，倡导这一理念，关键在于深刻理解并践行“严管就是厚爱，更是自爱”。干部是安全管理的“领头雁”，只有把责任真正扛在肩上、落到实处，安全防线才能筑牢筑实。

      严管并非刻意“为难人”，而是对职工负责、对企业负责，更是对自己负责。倘若干部碍于情面、放松要求，看似“好说话”，实则是在为安全隐患敞开大门。一旦酿成事故，不仅伤害职工家庭、辜负企业信任，干部自身也难辞其咎。正因如此，我们必须坚持严的基调、严的监管、严的考核，引导每一名干部扎根现场、靠前指挥，主动排查隐患、超前研判风险、及时精准施策，坚决杜绝形式主义和表面文章，以扎实的工作成效筑牢职工的安全屏障。

      对职工而言，倡导这一理念，核心在于引导大家真正认识到：安全不是别人的事，而是自己的事。职工作为安全生产的直接参与者，也是安全成果的直接受益者，只有从思想上真正重视安全，从行动上自觉坚守安全，才能从源头上杜绝违章行为，消除安全隐患。

      为了让这一理念落地生根，我们推行了干部包保制度。每一名干部包保约10名井下职工，每周与职工面对面交流，既讲解规章制度，也耐心倾听大家在工作和生活中遇到的困难，并尽全力帮助协调解决。无论是井下作业的实际难题，还是洗澡、吃饭、婚丧嫁娶等生活琐事，包保干部都主动过问、积极协调，尽力为职工排忧解难。 通过这些实实在在的举措，职工切实感受到矿井对安全工作的高度重视，也体会到组织的关怀与温暖，从而在情感上认同安全、在行动上敬畏安全，逐步摒弃侥幸心理，自觉遵守操作规程。

      这一理念推行一年多来，回望来路，我倍感欣慰。从掘进一队在复杂地质条件面前不退半步、全员盯守保安全，到抽采区干部深夜坚守调度室、逐孔验收把住质量关；从安全员在现场果断叫停违规作业、以专业和担当化解隐患，到后勤人员用心升级澡堂设施、让职工暖身更暖心，一幕幕场景、一个个身影，让我深刻体会到：“有我就安全、有我就放心”，从来不是一句挂在墙上的标语，而是每一个西铭人用肩膀扛起的责任、用行动诠释的担当、用日复一日的坚守筑起的誓言。

      如今，这一理念已在全矿蔚然成风。干部职工的责任意识、安全意识显著增强。大家心往一处想、劲往一处使，矿井安全生产形势持续稳定向好。

      推行“有我”理念，不是一蹴而就的阶段性工作，而是一项需要久久为功、持续深耕的系统工程。作为矿长，我将继续带头践行这一理念，带领班子成员和全体干部职工，始终把安全放在高于一切、重于一切的位置。我们将持续激发全员的主观能动性，推动安全生产工作不断提档升级，朝着矿井高质量发展的目标坚定前行。

——西山煤电西铭矿党委书记、矿长 赵志忠